Чому ви хочете працювати в нашій компанії? Ким Ви бачите себе через 5 років? Опишіть складні ситуації, з якими ви стикалися. І багато інших питань потрібні для того, щоб в результаті отримати відповіді на три головних.
Багато питань, які задають на співбесіді, по суті, є варіаціями трьох головних, відповіді на які так хоче дізнатися роботодавець:
Ви зможете виконувати цю роботу?
Вам буде подобатися ваша робота?
Чи зможемо ми працювати разом?
Ці питання по-справжньому хвилюють роботодавця. Саме вони дадуть зрозуміти, що кандидат підходить на посаду і визначають наявність трьох основних необхідних пунктів для прийняття цього рішення: навичок, ентузіазму і здібності продуктивно взаємодіяти з іншими.
Щоб ви не відповіли на ці питання «так» чи «я думаю, що у мене вийде» на співбесіді задають питання, які вимагають розгорнутих відповідей, прикладів і дозволять краще вас дізнатися. І в підсумку визначити відповіді на ті самі 3 головних питання.
Ви зможете виконувати цю роботу? = Навички
Щоб роботодавець зміг визначити відповідь на це питання потрібно пояснити чому ви впораєтеся з покладеними на вас обов'язками і навести приклади, як ви використовуєте свої навички при вирішенні проблем і виконанні завдань.
Для цього використовується стратегія Ситуація-Ініціатива-Результат. Ситуація: одне або два речення, що описують ситуацію, що склалася. Ініціатива: коротко описати, що ви зробили. Результат: підсумки та переваги вжитих вами дій.
Вам буде подобатися ваша робота? = Ентузіазм
Роботодавцю важливо знати, що ви не просто будете виконувати свої обов'язки, а й будете виконувати їх з максимальною ефективністю. Навіть якщо ваша кваліфікація як бухгалтера висока, але насправді ви не любите цифри і робите свою роботу тільки заради грошей, ви не підійдете. Різноманітними питаннями інтерв'юер спробує визначити вашу ступінь зацікавленості.
Проведіть попереднє дослідження діяльності компанії. І поясніть чому вам буде цікава ця робота. Але пам'ятайте, що вона дійсно повинна бути вам цікава.
Чи зможемо ми працювати разом? = Здатність продуктивно взаємодіяти з іншими
Насправді це дуже важливий фактор. Менеджеры по персоналу стараются создавать эффективные команды, потому что от их слаженной работы и будет зависеть успех самой компании.
Для этого могут быть заданы вопросы типа «Как вы представляете себе идеальный рабочий день?». Нужно определить в какой обстановке предпочитает работать человек: непринужденной или же ему по душе более формальные и профессиональные отношения с коллегами; кандидат предпочитает работу в команде или он одиночка и др. В этом случае лучше давать честные ответы, а не «правильные», чтобы не делать медвежью услугу компании и себе.
До интервью составьте список своих положительных качеств, интересов и предпочтений в работе. Не забудьте в свою очередь спросить у интервьюера о корпоративной культуре компании.
Багато питань, які задають на співбесіді, по суті, є варіаціями трьох головних, відповіді на які так хоче дізнатися роботодавець:
Ви зможете виконувати цю роботу?
Вам буде подобатися ваша робота?
Чи зможемо ми працювати разом?
Ці питання по-справжньому хвилюють роботодавця. Саме вони дадуть зрозуміти, що кандидат підходить на посаду і визначають наявність трьох основних необхідних пунктів для прийняття цього рішення: навичок, ентузіазму і здібності продуктивно взаємодіяти з іншими.
Щоб ви не відповіли на ці питання «так» чи «я думаю, що у мене вийде» на співбесіді задають питання, які вимагають розгорнутих відповідей, прикладів і дозволять краще вас дізнатися. І в підсумку визначити відповіді на ті самі 3 головних питання.
Ви зможете виконувати цю роботу? = Навички
Щоб роботодавець зміг визначити відповідь на це питання потрібно пояснити чому ви впораєтеся з покладеними на вас обов'язками і навести приклади, як ви використовуєте свої навички при вирішенні проблем і виконанні завдань.
Для цього використовується стратегія Ситуація-Ініціатива-Результат. Ситуація: одне або два речення, що описують ситуацію, що склалася. Ініціатива: коротко описати, що ви зробили. Результат: підсумки та переваги вжитих вами дій.
Вам буде подобатися ваша робота? = Ентузіазм
Роботодавцю важливо знати, що ви не просто будете виконувати свої обов'язки, а й будете виконувати їх з максимальною ефективністю. Навіть якщо ваша кваліфікація як бухгалтера висока, але насправді ви не любите цифри і робите свою роботу тільки заради грошей, ви не підійдете. Різноманітними питаннями інтерв'юер спробує визначити вашу ступінь зацікавленості.
Проведіть попереднє дослідження діяльності компанії. І поясніть чому вам буде цікава ця робота. Але пам'ятайте, що вона дійсно повинна бути вам цікава.
Чи зможемо ми працювати разом? = Здатність продуктивно взаємодіяти з іншими
Насправді це дуже важливий фактор. Менеджеры по персоналу стараются создавать эффективные команды, потому что от их слаженной работы и будет зависеть успех самой компании.
Для этого могут быть заданы вопросы типа «Как вы представляете себе идеальный рабочий день?». Нужно определить в какой обстановке предпочитает работать человек: непринужденной или же ему по душе более формальные и профессиональные отношения с коллегами; кандидат предпочитает работу в команде или он одиночка и др. В этом случае лучше давать честные ответы, а не «правильные», чтобы не делать медвежью услугу компании и себе.
До интервью составьте список своих положительных качеств, интересов и предпочтений в работе. Не забудьте в свою очередь спросить у интервьюера о корпоративной культуре компании.
No comments:
Post a Comment